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Wenn sich Ihr Unternehmen in einer schwierigen Lage befindet oder das Management kurzfristig ausgewechselt werden muss, sollten Sie ein erfahrenes Interim Management einsetzen. Ein HR Interim Manager kann schnell führungsverantwortlich Probleme lösen und neue Chancen aufzeigen. Im Gegensatz zu externen Beratern kann sie oder er praktisch agieren und direkt die Geschäfte lenken und Weisungen erteilen. Besonders auch in Situationen, in denen einzelne Teile oder Bereiche des Unternehmens kein Vertrauen mehr in die Führungsebene haben, sollten Sie schnell einen fähigen Interim Manager an Bord holen.
Viele Unternehmen, die sich in einem Prozess der Transformation oder Digitalisierung befinden, brauchen ein Interim Management, das der Unternehmen und den Mitarbeitenden neue Horizonte aufzeigt und Probleme bei Umstellungen oder Reorganisationen löst.
Ja, denn Unternehmen verändern sich, müssen sich verändern. Also bringen Interim Manager Ideen aus ihrer Praxis mit. Sie finden mit den Kernkompetenzen und dem Purpose eines Unternehmens exakt die Anknüpfungspunkte, um für eine bestimmte Zeit die Geschäfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen.
Interim Manager kennen keine Betriebsblindheit. Im Gegenteil. Sie können aufgrund ihrer Erfahrung vielmehr nicht genutzte Potenziale entdecken und Abteilungen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Bereiche für alte und neue Ziele gewinnen.
Ich brenne für Ideen und habe tiefen Respekt vor Unternehmen, die eine Idee zum Erfolg geführt haben. Mit meinem Wissen und meiner Erfahrung stehe ich deshalb dafür ein, ein Unternehmen auch in einer schwierigen Zeit mit Freude und Einsatzbereitschaft zu führen.
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