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Jedes Unternehmen sucht Persönlichkeiten, die sich voller Elan und Überzeugung in ihre Tätigkeit einbringen wollen. Umso besser, wenn Sie genau wissen, für was einzelne Mitarbeitende stehen und was für Fähigkeiten sie haben. Im Gegensatz zu Zeugnissen und Referenzauskünften, die meist nur Lernprozesse oder vorgegebene Leistungsabfragen bestätigen, finden Sie in einer Persönlichkeitsanalyse mithilfe wissenschaftlicher Analysemethoden konkrete Informationen zum Arbeitsverhalten einer Person und, darauf aufbauend, mögliche weitere Wege und Eigenschaften, die fest in Bewerbenden oder Mitarbeitenden verankert sind und diese gerade deshalb unverwechselbar und stark machen. Das hilft nicht nur bei der nächsten Besetzung einer offenen Stelle, sondern auch langfristig, um die Human Resources strategisch und vorausschauend planen zu können.
Die Analyse beschreibt und visualisiert das Arbeits- und Sozialverhalten von Einzelpersonen und Gruppen auf der Basis von 9 Persönlichkeitsdimensionen, 28 weiteren Eigenschaften und 8 Teamrollen.
Der Vergleich zwischen dem Anforderungs- und dem Persönlichkeitsprofil liefert wertvolle Hinweise über die Eignung einer oder mehrerer Personen für eine bestimmte Funktion.
Diese Informationen schaffen in Personaleinschätzungsthemen mehr Klarheit, Objektivität und Bewusstsein. Sie dienen zudem als wertneutrale Grundlage für ein zielgerichtetes, strukturiertes und vertieftes Gespräch.
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Werden Menschen ihrer Persönlichkeit und ihrem Stärken entsprechend eingesetzt, zeigt sich dies in der persönlichen Motivation, der Zufriedenheit sowie in einer hohen Leistungsbereitschaft für das Unternehmen.
Die Persönlichkeitsanalyse OPTO konzentriert sich auf relevante Aspekte des beruflichen Verhaltens im Kontext zum heutigen Geschäftsalltag. Sie basiert auf dem Big Five Persönlichkeitsmodell und analysiert leistungsrelevante Persönlichkeitsdimensionen.
EASI dient als Ausgangspunkt für die persönliche Weiterentwicklung. Ein Vergleich zwischen Verhalten und Motivation zeigt mögliche Entwicklungsfelder auf. Der individuelle Massnahmenkatalog hilft, die Entwicklung von Einzelpersonen oder Teams gezielt zu thematisieren und zu initiieren.
EASI bietet fundierte Informationen zu folgenden Aspekten
Mitarbeitende und Vorgesetzte werden frühzeitig in den Entwicklungsprozess miteinbezogen. Berichte und Entwicklungspläne dienen dazu, konkrete Massnahmen für die Umsetzung zu definieren.
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